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新乳业首次提出“三鲜鼎立”策略,董事长席刚公开定价策略

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新乳业首次提出“三鲜鼎立”策略,董事长席刚公开定价策略

新乳业首次提出“三鲜鼎立”策略,董事长席刚公开定价策略

中国商报(shāngbào)(记者 周子荑 文/图)“鲜战略”一直是(shì)新乳业长期坚持的(de)根本战略。坚持“鲜战略”为公司带来了什么?未来(wèilái)公司在“鲜战略”上有何新的布局规划?针对上述问题,6月10日,在新乳业2025年投资者大会后,新乳业董事长席刚接受了媒体采访。 新乳业(rǔyè)高管接受媒体采访。 在(zài)碎片化的市场中捕捉新需求 行业数据显示,2024年我国乳制品(rǔzhìpǐn)总产量降至2962万吨,同比(tóngbǐ)减少1.9%,液态奶(yètàinǎi)产量5年来首度下滑,人均奶类消费量同比下降5.6%,乳品企业发展出现波动分化。 在此背景下,性价比在乳制品乃至消费品行业被越来越多地提及。坚持高端“鲜(xiān)战略”的新(xīn)乳业如何看待这一趋势(qūshì),公司的定价策略是否会有所调整? 对此,席刚认为,当前的消费品行业出现了一些新特点:一是高低两旺,即高端人群没有减少(jiǎnshǎo)消费,另一端的中低端产品销量也在增加。二是新一代年轻人消费更(gèng)看重的不是产品本身贵不贵,而是(érshì)产品是否符合他们(tāmen)的需求,能否与之产生共情。这(zhè)决定公司要开发更多产品,既满足大众消费者的需求,又能在碎片化的市场中捕捉到新的需求。例如(lìrú),夏进的甜牛奶卖得很好,就是满足了部分人群的消费需求。 而在定价策略上(shàng),席刚表示,新乳业旗下产品目前仍以线下渠道销售为主,“6·18”等电商大促对公司产品定价影响不大。公司的定价策略不会受“6·18”等个别时间点的影响,而是会更多考虑如何为用户(yònghù)长期提供有稳定(wěndìng)品质(pǐnzhì)保证的产品。 新乳业旗下(qíxià)鲜奶产品。 未来将继续精耕(jīnggēng)下沉市场 中信证券消费产业首席分析师(fēnxīshī)姜娅表示,中国消费市场总体扩容趋势(qūshì)不会改变,乳品从(cóng)成长期迈向成熟期,结合行业发展格局,看好具备成为龙头潜力的优质企业。 数据显示,在(zài)“鲜战略”的引领下,2024年,新乳业(rǔyè)归母净利润(jìnglìrùn)同比增长24.80%,净利率提升至5.15%,2025年一季度新乳业归母净利润同比提升48.46%。此外,新乳业旗下新品收入在公司(gōngsī)营收中的占比连续5年超过10%。 新乳业相关负责人表示,以上成绩的取得得益于几个方面:一是坚持做(zuò)朝日唯品等高端产品(chǎnpǐn)(chǎnpǐn),并走向全国市场;二是重视下沉市场渠道的铺设;三是不断推出(tuīchū)创新产品;四是重视盒马、山姆等创新渠道的产品推广;五是海外市场的开拓加速。 新乳业旗下(qíxià)凉山雪产品。 席刚认为,近几年县域消费市场爆发,公司紧抓这一趋势,精耕下沉市场。例如(lìrú),公司旗下凉山雪产品就在四川省西昌市当地占据了很大的(de)市场份额,且拥有很好(hǎo)的口碑。未来,公司会继续精耕下沉市场。 首次提出(tíchū)“三鲜鼎立”策略 据了解,新乳业早在2010年就(jiù)提出了“鲜(xiān)战略”,如今已坚持15年。2023年,新乳业进一步提出“鲜立方战略”,并明确了做大做强核心业务,提升企业价值,5年实现净利率倍增的(de)目标。 具体而言,新(xīn)乳业的“鲜战略”包括做强低温,价值(jiàzhí)引领;科技加持,体验为(wèi)上;内生为主,并购为辅;分布经营,区域深耕四个方面。例如,在鲜标准方面,包括鲜奶(xiānnǎi)源、鲜工艺、鲜产品、鲜冷链四个方面的标准。 新乳业旗下酸奶(suānnǎi)产品。 在鲜(xiān)产品层面,席刚(xígāng)表示,新乳业的鲜产品策略经历了从以鲜为主到“鲜酸(低温(dīwēn)鲜奶和(hé)低温酸奶)双强”,再到“三鲜(低温鲜奶、低温酸奶、饮品)鼎立”的发展过程,“三鲜鼎立”是公司目前的鲜产品策略。 新乳业的鲜产品策略经历了从(cóng)以鲜为主到鲜酸双强(shuāngqiáng)再到“三鲜鼎立”的发展阶段。 这是新乳业首次提出将“三鲜鼎立”作为公司的(de)鲜产品(chǎnpǐn)策略。对此,席刚表示,公司3年前提出“鲜酸双强”战略(zhànlüè),如今公司酸奶业务发展很好。目前,饮品赛道较为火热(huǒrè),新乳业加码饮品赛道会结合自身优势,坚持做低温冷链饮品产品,相信这将成为公司新的增长点。
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